شکستن پروژه به مراحل مختلف و تهیه طرح و برنامه زمانبندی دقیق برای رسیدن به اهداف هر مرحله
تجربه و تخصص کافی در مدیریت پروژه، بخصوص در حوزه پروژه های ساخت، تولید، پیمانکاری و ابنیه
تهیه بانک های اطلاعاتی مرتبط با شرکت و پروژه ها
گزارش مرتب پیشرفت پروژه به مدیران ارشد
مدیریت ریسک برای جلوگیری از تاخیر در پروژه ها
معرفی شرکت
شركت فنآوران بهبود انرژی البرز (فابا انرژی) فعالیت خود را در قالب یک گروه فنی و مهندسی از سال ۱۳۸۵ در زمینه طراحی، نصب و راه اندازی نیروگاههای دیزلی اضطراری و گازسوز دائمکار بر پایه موتورژنراتورهای دیزلی و گازسوز، ممیزی انرژی، نیروگاههای بزرگ بر پایه توربینهای گازی، امکان سنجی و انجام مطالعات فنی اقتصادی احداث نیروگاههای تولید همزمان برق و حرارت آغاز نمود.
اکنون این شرکت در به طور تخصصی در زمینه تامین، مهندسی و نگهداری نیروگاههای مقیاس کوچک و همچنین موتورهای دریایی مشغول به کار میباشد.