تعیین نقشه راه و اولویتهای توسعه محصول با توجه به همه ذینفعان
توصیف ماهیت و دامنه محصولات فعلی و آینده با بررسی مشخصات و نیازمندیهای محصول
ارزیابی ایده ها و محصولات جدید
مدیریت کل چرخه تولید محصول از برنامه ریزی استراتژیک تا فعالیت های تاکتیکی
همکاری با تیم های توسعه ی نرم افزار برای ارزیابی نتایج ارائه شده
نظارت بر فرایندهای مدیریت پروژه
کار با تیم طراحی رابط کاربری (UX / UI) به منظور طراحی و تولید محصولاتی که مطابق نیازهای مشتری است
شناسایی و حل مسائل استراتژیک که ممکن است توانایی تیم را برای رسیدن به اهداف استراتژیک، مالی و فنی کاهش دهد
تهیه و ارائه گزارشها و تحلیل های مدیریتی
انجام تحقیقات بازار اولیه برای بررسی و ارزیابی نیازها و الزامات مشتری
مسئول هماهنگی مراحل نهایی فرآیند انتشار نرم افزار
مسئول طراحی، به روز رسانی و ارائه موضوعات تجاری و فنی برای مخاطبان داخلی و خارجی
مسئول جمع آوری و تجزیه و تحلیل بازخوردهای مشتریان
تحلیل دايمی نیازهای محصول و کاربر و اولویت بنیدی نیازها بر اساس نقشه راه به منظور توسعه بدون ابهام توسط تیم تولید
بررسی دائمی وضعیت بازار و رقبا در ارتباط صنعت و دارا بودن چشم انداز رو به آینده جهت ایجاد محصول جدید و توسعه و نگهداری محصول فعلی با توجه به ارزش تجاری و یا بازگشت سرمایه
انتظارات:
یادگیری دائمی
تعهد و مسئولیت پذیری
خلاقیت
معرفی شرکت
گروه کندو، توسعه دهنده راهحلهای حل مسئله است. در کندو راه حلها و فناوری های حل مسئله را نظیر پلتفرم های نوآوری باز، سامانه ها و فناوری های شهروندی حل مسئله و ... را طراحی کرده و توسعه می دهیم. پلتفرم challesh.ir یک نمونه از این راه حل هاست که توسط تیم کندو طراحی شده و در حال بهره برداری است.
کندو به سازمانها، مجموعه های مدیریت شهری، بخش خصوصی و ... کمک میکند تا فرآیند های حل مسئله در سازمان خود را بهبود ببخشند.
مجموعه شرکت های کندو فعالیت خود را با شکل دهی کانون تفکر با تمرکز بر حل مسئله در سال 1396 آغاز نمود و اکنون پروژه ها و مگاپروژه های متعدد و متنوعی را توسط شرکت های زیر مجموعه خود با همراهی تیمی 70 نفره در دست اجرا دارد.
مهارتهای مورد نیاز
مدیریت محصولproduct managementتوسعه محصولبرنامه ریزی تولید محصولمدیریت پروژه