تعیین چشم انداز و اهداف استراتژیک و توانایی تبدیل ان به اهداف عملیاتی قابل اجرا
• تلاش جهت تحقق اهداف و گزارش دهی دقیق به مدیریت ارشد
• توانایی شناسایی ریسک ها و فرصت ها و مزیتهای رقابتی براساس مدل سوات
• هماهنگی کامل با سایر مدیران و کارشناسان ارشد جهت تحلیل محیط بیرونی و اکوسیستم شرکت جهت تدوین استراتژی کسب و کار
• شناسایی راهکارهای هوشمندانه برای کاهش هزینه ها
• تعیین نیازهای اموزشی کارکنان و تعیین میزان اثربخشی
• توانایی سرچ محتوا و مسلط بر روش شناسی داده های کلیدی
• ارائه راهنمایی و مشاوره به مدیران ارشد سازمان جهت تصمیم گیری در خصوص اولویتبندی ایدههای خلاقانه برای اجرا با نگاه پشتیبانی از اهداف و توسعه استراتژیهای شرکت
• هدایت، سازماندهی و نظارت و مشارکت در پژوهش، طراحی و اجرای پروتکلهای جدید در راستای ایجاد، توسعه محصول/ ارائه خدمات جدید
• تخصیص بودجه، منابع و تجهیزات مورد نیاز برای اجرای بهینه طرحهای توسعهای بر اساس اولویتها
• نظارت و کنترل هزینههای اجرا و مدیریت زمان انجام طرحهای توسعهای
• کشف و درک فرصتها و نیازهای حال و آینده بازار و برنامهریزی جهت برآوردهسازی آنها
• نظارت بر مستندکردن و مدیریت دانش تمام مراحل فرایندهای تحقیق و توسعه
• به روز نگهداشتن دانش واحد تحقیق و توسعه در مقایسه با واحدهای پیشرفته مشابه در صنعت
• همکاری در شناسایی ریسکها و تلاش در جهت کنترل آنها
• تدوین دستورالعملهای مورد نیاز جهت ارزیابی فرایند
معرفی شرکت
ارسباران با برند تتاپاور؛ یکی از بزرگترین تولیدکنندگان کشور در صنعت موتور ژنراتور و تنها شرکت دانش بنیان کشور در این حوزه می باشد.