مطالعه و بررسی مستمر به منظور شناخت، بازنگری و در صورت لزوم اصلاح و یا مهندسی مجدد فرآیندهای سازمان مدلسازی و تجزیه و تحلیل فرایندهای کسب و کار و تعریف نقاط بهبود در فرایندها تعیین و ارزیابی شاخص های کارایی و اثربخشی فرآیندی تدوین روش های اجرایی و دستورالعمل ها ارائه برنامه های بهبود عملکرد و بررسي ميزان تطابق فعاليتهاي انجام شده طرح ریزی و اجرای ممیزی های داخلی بررسی عدم انطباق های مشاهده شده در محصولات و فرآیندها و پیگیری انجام اقدامات اصلاحی و رفع مغایرت ها تجزيه و تحليل هاي آماري و ارائه گزارشات تصمیم ساز به مدیریت
معرفی شرکت
در حال حاضر بیش از ۳ میلیون واحد صنفی در سراسر کشور مشغول فعالیت بوده که کمتر از یک هزارم این تعداد دارای فروشگاه اینترنتی هستند و از آنجا که راه اندازی و پشتیبانی فروشگاه اینترنتی هزینه بر میباشد، برای بسیاری از واحدهای صنفی این موضوع مقرون به صرفه نبوده و از اینرو، شرکت کاوشگران نقطه تعادل بازار در جهت حمایت از واحدهای صنفی و اقتصادی با در اختیار گذاشتن ویترینی برای تمامی اصناف در جهت ارائه کالا و خدمات خود، اقدام به طراحی اپلیکیشنی با عنوان حامیکِت با قابلیت جستجو در تمام کالاها و خدمات بر اساس قیمت و موقعیت مکانی را فراهم نموده است. واحدهای صنفی با نصب اپلیکیشن حامیکت فرصتی یکسان و برابر و همچنین بدون واسطه جهت ارائه کالا و خدمات خود خواهند داشت.